Solução 02 · Financeiro

O seu financeiro,
nas mãos de especialistas.

Terceirize a rotina financeira da sua empresa: contas a pagar e receber, conciliação bancária, fluxo de caixa e relatórios gerenciais. Tudo operado pelo time do Max Group, com tecnologia e proximidade humana.

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Rotina financeira completa

Relatórios gerenciais mensais

Visão por centro de custo

01 · Escopo

Tudo que o seu financeiro precisa,
em um único time.

Do pagamento diário ao relatório que orienta a decisão do sócio.

Contas a pagar e receber

Agendamento, execução de pagamentos, gestão de recebimentos, cobranças e baixas. Nada vence sem você saber.

Conciliação bancária

Conferência de todas as contas e cartões da empresa. O extrato e o sistema contando a mesma história.

Fluxo de caixa

Projeção e acompanhamento contínuo. Você enxerga o caixa de amanhã antes de decidir hoje.

Faturamento

Emissão de notas fiscais e boletos integrada à rotina de recebimentos. Faturou, está no radar.

Relatórios gerenciais

Visão mensal por categoria e centro de custo. Para onde o dinheiro foi, e o que fazer com essa informação.

Fechamento mensal

Rotina de fechamento integrada à contabilidade. Financeiro e contábil falando a mesma língua, no mesmo ecossistema.

02 · Método

Da implantação ao relatório,
um método claro.

PASSO 01

Diagnóstico

Mapeamos as rotinas, contas, ferramentas e dores do seu financeiro hoje. Sem achismo: retrato fiel do ponto de partida.

PASSO 02

Implantação

Estruturamos processos, categorias e centros de custo, e conectamos os sistemas. A base que sustenta a operação.

PASSO 03

Operação

Assumimos a rotina com calendário definido: pagamentos, cobranças, conciliação e faturamento rodando todo dia.

PASSO 04

Gestão

Relatórios mensais por centro de custo e reunião de resultados. Você decide com números, não com sensação.

03 · Para quem

Feito para quem cresce
mais rápido que o operacional.

PERFIL A

A empresa cresceu além da planilha

O volume de contas, notas e cobranças já não cabe no controle manual do sócio, mas um departamento financeiro próprio ainda não se paga.

PERFIL B

O dono virou o financeiro da empresa

Horas por semana pagando boleto, conferindo extrato e cobrando cliente. Tempo que deveria estar em venda, produto e gestão.

PERFIL C

Decisões grandes, números frágeis

Crédito, expansão, sociedade, investimento. Decisões que exigem números confiáveis e uma visão real de margem e caixa.

04 · FAQ

Perguntas frequentes.

O que é BPO Financeiro?

BPO Financeiro (Business Process Outsourcing) é a terceirização da rotina financeira da empresa para um time especializado. Em vez de contratar e treinar uma equipe interna, o empresário delega contas a pagar e receber, conciliação bancária, fluxo de caixa e relatórios para especialistas que operam com processos e tecnologia dedicados.

O que está incluído no BPO Financeiro do Max Group?

A operação cobre a rotina financeira completa: agendamento e execução de contas a pagar, gestão de recebimentos e cobranças, conciliação bancária, faturamento com emissão de notas e boletos, projeção e acompanhamento de fluxo de caixa e relatórios gerenciais mensais organizados por centro de custo.

Vou perder o controle do meu financeiro ao terceirizar?

Não. O efeito é o contrário: você ganha visibilidade. Toda a operação segue um calendário definido, os pagamentos passam pela sua aprovação e você recebe relatórios mensais que mostram exatamente para onde o dinheiro está indo, por categoria e centro de custo. O que sai da sua mão é o operacional, não a decisão.

Para qual perfil de empresa o BPO Financeiro faz sentido?

Para empresas que cresceram além da planilha do sócio e ainda não comportam um departamento financeiro próprio, e para empresários que perdem horas por semana no operacional financeiro em vez de vender e gerir. Também é indicado para negócios que precisam de números confiáveis para tomar decisões de crédito, expansão ou sociedade.

Como funciona a implantação do BPO Financeiro?

A implantação começa com um diagnóstico das rotinas, contas e ferramentas atuais. Em seguida estruturamos os processos, categorias e centros de custo, conectamos os sistemas e assumimos a operação com um calendário definido. A partir daí, você acompanha tudo por relatórios mensais e reuniões de resultado.